2022年5月12日
By: ジョー・ベディッツ
ゴルフが盛んな米国市場において、過去10年間に新規にオープンしたゴルフコースは約200コースと限られています。この間、コースの閉鎖がオープンを上回り、総供給量は約10%減少しています。
長年にわたり、この市場の調整は、ゴルフの全体的な健全性を示す減少として捉えられてきました。コースが閉鎖されているのだから、ゴルフ市場は問題を抱えているに違いない。しかし、これは大局を見失った議論です。他の産業であれば、アナリストは過去10年間を、危機に瀕したビジネスではなく、「ポートフォリオの再構築」や「将来への準備期間」と表現するかもしれません。
実際、米国のゴルフ市場は、消費者の現在のニーズと変化するニーズに対応するために提供するサービスが大きく進化し、おそらくかつてないほど良い状態にあります。最近では、ほとんどの市場で、日中、夜間、屋内、屋外、30ドル、200ドル、一人、大勢の友人と、バーで、リビングルームで、ゲーム的に、あるいは純粋な形でゴルフをプレーすることができます。このゲームの進化は注目に値するもので、代替体験や施設への大規模な投資が行われています。
しかし、ゴルフコースの供給もまた、量的な面だけでなく、大きく変化しています。大規模な改修や改良、小規模な手直しや修復に至るまで、過去5年間だけでも90億ドル以上が全国のゴルフ場の「新しいもの」への改良に投資されたと推定されます。この状態は、苦境に立たされている業界とは思えません。2020年のNGFの調査では、パブリック施設の約80%、プライベートクラブの85%が、過去5年間に何らかのコース改良または改修を行ったと回答しています。グリーン、フェアウェイ、ティーグラウンド、バンカーの改修から、芝生の張り替え、灌漑工事、クラブハウスの改良、練習施設のアップグレード、その他の資本投資まで、さまざまな種類のコース改良が行われています。
もちろん、これらの投資の多くは必要なものです。1986年から2005年までの20年間に、米国で4,500以上のコースがオープンしたことを考えると、その多くは、重要なインフラへの対応や、20年から30年の寿命を持つ灌漑システムの交換など、必要な改善を行う時期に来ていると言えます。しかし、積極的な改善もかなりあります。
全般的に、ゴルフへの投資は堅調であることがうかがえます。確かにコースの開設はまだ続いていますが、それは健全性や「新しさ」を示す一つの指標に過ぎません。全国に1万4,000以上あるゴルフ施設では、ペンキを塗り替える以上のことが行われているのです。
ジョー
Joseph F Beditz, Ph.D.
President and Chief Executive Officer
National Golf Foundation